“要把双创作为当前和今后一个时期的重点工作，破解矿井发展难题，助推效益增长，提升管理上的水准，以职工创新‘含新量’提高矿井发展‘含金量’。” 在东庞矿职工双创表彰会上，冀中股份副总工程师、东庞矿矿长高志刚强调。
近年来，东庞矿依托16所职工创新工作室，围绕安全、效益、发展总目标，不断深化职工双创工作，营造了大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，开创了全员创新工作新局面。
他们构建了“45332”双创工作体系，制定并下发了《关于双创立项实施规定与节点督查的通知》，编制了项目任务书，明确了项目内容、负责人、计划进度、预计投入和收益，使活动实现正规循环。同时，对创新成果实施评审“积分制”，动态奖励、半年表彰，通过成果考核激励体系，对各类创新成果给予不一样的等级的奖励。
完善的制度催发了职工参与双创热情。仅2022年，东庞矿苏忠武创新工作室对采煤机摇臂冷却水道改造，由焊接改为快速接头，处理事故从转载井上维修的1天时间，到现场不足1小时；张明刚创新工作室对浮选药剂添加，由手动目测调节流量，改为以0.005ml为单位的蠕动泵控制，年节约生产所带来的成本15万元；赵振虎创新工作室，对掘进机截割部加装防护罩，消除了职工误伤安全风险隐患；王圣普创新工作室将制氮空压机引入深孔钻探作业，有很大效果预防了自燃、一氧化碳等事故，年节水17万立方……数不胜数的职工技术创新遍布该矿生产前沿。
双创有没有效果，紧贴生产实际是关键。工作中，东庞矿将技术革新与单位热点问题相结合，随时收集生产的全部过程中遇到的新问题、提炼的新作法、改进的新工艺，成员在实际在做的工作中带着问题学习和探讨，循序渐进提高成员的创新热情和创新能力。
“凡事预则立,不预则废。作为职工创新工作室的带头人，咱们不可以等问题出现了再去补救，而是要把困难想在前面、解决在前面。”东庞矿“王圣普创新工作室”带头人王圣普说。
在21218轨道巷施工时，王圣普发现，在松软煤层中施工瓦斯抽采钻孔，由于煤层透气性差且瓦斯压力较大，在钻进过程中易发生排渣不畅、埋钻等问题，松软煤层孔成孔后易发生塌孔，会降低钻孔瓦斯排放的有效长度。且钻孔下筛管难度大，常常会出现卡绊现象，深度很难保证，筛管下入长度平均在孔深的60%。为此，王圣普提出修改完善意见，组织骨干力量反复研究，最终自创发明了“定向钻孔下筛管滚动导向装置”，经过现场试验，在第二轮施工钻孔的统计数据均可达钻孔孔深的90%，下筛管深度比以往提高了40%，实现了“钻孔到位，筛管到底”的效果。目前，这项技术创新已获得国家专利。
仅2022年，东庞矿共计完成职工创新成果119项，取得国家专利2个，累计创效1300余万元。
要想双创持续有效的开展下去，并不断服务生产，人才是根本。为此，东庞矿坚持“党管人才”“党管培训”，在全矿大兴学习之风，以高素质创新人才队伍助力职工双创工作坚强有力。
他们设立高技能人才实训基地，根据生产单位需要，开设采掘电钳工、锚杆机司机、电液控等专项培训，为一线重点岗位人才“加油充电”。各单位结合自己真实的情况，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，主动开展自学，开办“安全小课堂”“专项培训”，并随时把课堂搬到生产现场，让职工在干中学、在学中干，促进全员素质整体提升。
同时，东庞矿还搭建平台，通过开展技术比武、班组长论坛等方式，托举职工逐步提升。长期开展学、练、比，搭建起班组、区队、矿级三级技术比武平台，以赛促学、以考促练，并好中选优，推荐矿内优秀选手参加股份公司、集团技术比武乃至全国技能大赛。在2022年邢台市、冀中股份公司职工职业技能大赛中，共获得10个第一名，2个第二名，9个第三名的好成绩，创造了东庞矿技能大赛历史最好成绩。
惟创新者进，惟创新者强。东庞矿广大职工从围观到参与，从试水到弄潮，逐步形成了一个聚才、育才、用才的培育环境，以职工创新“含新量”逐步的提升企业发展的“含金量”，为矿井稳健运营、科学发展注入了强劲动力。
